备用金管理制度是企业为规范内部小额现金流转，保证日常零星开支而制定的专项制度，它包括备用金的申请、发放、使用、报销和回收等一系列流程。以下是一个典型的备用金管理制度及流程表简述：
一、备用金申请与发放流程
备用金申请：员工或部门根据实际工作需要，填写《备用金申请表》，详细列明备用金的用途、金额、预计使用期限等信息。
审批流程：申请表提交至直属上级领导审批，重大备用金申请可能还需财务部门乃至更高管理层审批。
备用金发放：财务部门在审批通过后，按照申请金额发放备用金，发放方式可以是现金或转账至指定账户，同时做好台账记录。
二、备用金使用与管理
三、备用金报销与结算流程
费用报销：使用备用金产生的费用，应及时整理相关发票和凭证，填写《费用报销单》，并与备用金台账核对一致。
报销审批：报销单提交至相关人员逐级审批，确保费用的真实性、合理性及合规性。
备用金冲销：财务部门在审批通过后，将报销金额从备用金中扣除，若备用金余额不足以抵扣，需及时补足差额。
四、备用金回收与盘点
备用金回收：在预定的使用期限届满或工作任务完成后，需及时将剩余备用金归还财务部门，财务部门收回款项后予以销账。
备用金盘点：财务部门定期进行备用金的盘点工作，确保账实相符，防止备用金流失。
五、备用金违规处理
对于备用金使用过程中的违规行为，如挪用、私吞、虚报冒领等，企业将按照内部规章制度严肃处理，情节严重者将追究法律责任。
总结： 健全的备用金管理制度和规范的操作流程，有利于企业有效地监控和管理内部现金流，防止资金风险，保障企业的正常运营。各企业应根据自身实际情况，结合法律法规和会计准则，制定和完善适应自身特点的备用金管理制度和流程表。